Einblicke.Perspektiven.Erkenntnisse.
Bei den Großen mitspielen.
Große Unternehmen steuern mit Zahlen. Kleine mit Bauchgefühl – bis jetzt.
tausend. bringt professionelles Controlling in dein Unternehmen:
persönlich beraten, individuell gebaut, verständlich erklärt.
tausend. ist eine Controlling-Beratung für kleine und mittlere Unternehmen – vom Einzelunternehmen bis zum gewachsenen Mittelständler, quer durch alle Branchen: Industrie, Handwerk, Handel, Gastronomie, Dienstleistung. Für jedes Unternehmen entsteht eine individuelle Controlling-Lösung – abgestimmt auf Geschäftsmodell, Datenlage und die Fragen, die die Geschäftsführung wirklich beschäftigen.
Deine Zahlen sagen dir, was war. Nicht, was zu tun ist.
Die BWA kommt Wochen nach Monatsende. Die Excel-Liste pflegt keiner mehr. Und ob sich der letzte Großauftrag wirklich gelohnt hat, weißt du erst, wenn es zu spät ist, etwas zu ändern. So steuern die meisten kleinen und mittleren Unternehmen – nicht aus Nachlässigkeit, sondern weil echtes Controlling bisher den Großen vorbehalten war: zu teuer, zu komplex, zu weit weg vom Tagesgeschäft.
Genau da setzt tausend. an. Du bekommst keine Software von der Stange und kein weiteres Tool, das keiner bedient. Du bekommst einen Controller, der sich in dein Unternehmen hineindenkt, mit dir herausarbeitet, an welchen Stellen dein Erfolg hängt – und dir genau die Lösung baut, die du dafür brauchst. Nicht mehr, nicht weniger.
Leistungen
tausend. begleitet dich von der ersten Analyse bis zur laufenden Steuerung deines Unternehmens – Beratung und Umsetzung aus einer Hand, in drei klar getrennten Blöcken. Was dabei entsteht, richtet sich nach deinem Bedarf: vom Kennzahlen-Dashboard über Produktkalkulation, Planungs- oder Forecasting-Tool bis zur Produktivitäts- und Auslastungssteuerung.
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Projektphase Festpreis
Wir analysieren dein Unternehmen, legen gemeinsam die entscheidenden Kennzahlen fest und ich baue deine individuelle Lösung – angepasst an deine Systeme, deine Daten, deine Fragen. Festpreis nach Angebot, kein Stundenzettel-Risiko.
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Laufende Betreuung Retainer
Zahlen zu haben ist das eine. Zu wissen, was sie bedeuten, das andere. Im monatlichen Retainer bekommst du ein festes Kontingent für Anpassungen, Interpretation und ein regelmäßiges Gespräch über die Lage deines Unternehmens.
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Ad-hoc-Erweiterungen
Neuer Standort, neues Geschäftsfeld, neue Fragen: Größere Erweiterungen außerhalb des Retainers biete ich dir individuell an – auf Basis dessen, was schon steht.
So arbeiten wir zusammen
Jedes Projekt durchläuft fünf Phasen – vom ersten Gespräch bis zur laufenden Betreuung. Du weißt zu jedem Zeitpunkt, wo wir stehen und was als Nächstes kommt.
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Verstehen
Kostenloses Erstgespräch: dein Geschäftsmodell, deine Datenlage, die Entscheidungen, die dir schwerfallen.
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Konzipieren
Gemeinsam legen wir fest, welche Kennzahlen zählen. Auf Papier, bevor eine Zeile Code geschrieben wird.
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Entwickeln
Ich baue deine Lösung, binde deine Systeme und Datenquellen an und prüfe jede Zahl gegen deine echten Werte, bevor du sie zu sehen bekommst.
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Einführen
Übergabe und Einweisung. Du und dein Team könnt das Tool ohne mich bedienen – das ist der Anspruch.
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Review
Nach vier Wochen im Alltag: Was wird genutzt? Was fehlt? Daraus entsteht die laufende Betreuung.
Über mich
Philipp Rapp ist Gründer von tausend. und Diplom-Betriebswirt mit über 17 Jahren Erfahrung im Controlling, davon zehn Jahre in leitender Funktion in Großunternehmen und Mittelstand.
In meiner Zeit im Controlling habe ich gesehen, wie Großunternehmen gesteuert werden: mit klaren Kennzahlen, monatlichen Abweichungsanalysen und der Sicherheit, jederzeit zu wissen, wo man steht. Und ich habe gesehen, dass kleinen und mittleren Unternehmen genau das fehlt. Nicht, weil man dort schlechter rechnen könnte – sondern weil dieses Niveau an Steuerung für sie schlicht unerreichbar war.
Warum kaufen sich kleine Unternehmen nicht einfach ein fertiges Tool? Weil die etablierten Controlling-Systeme für größere Unternehmen gebaut sind: Sie bedienen starre Standards, setzen namhafte ERP-Landschaften voraus und rechnen sich erst ab einer Größe, die die wenigsten erreichen. Und individuelle Lösungen bedeuteten bisher monatelange Softwareentwicklung mit externen Entwicklerteams – für kleinere Unternehmen schlicht unbezahlbar.
Genau das hat sich geändert. Moderne, KI-gestützte Entwicklungswerkzeuge erlauben mir heute, individuelle Controlling-Lösungen ohne Entwicklerteam und ohne monatelange Projektlaufzeit zu bauen – zu Konditionen, die sich auch für kleine Unternehmen rechnen. Das eröffnet mir die Möglichkeit, dich nicht nur einmalig zu beraten, sondern in deinem Unternehmen ein eigenes Controlling aufzubauen: ein individuelles Toolset, passend zu deinen Gegebenheiten, deinen Systemen und deinen Fragen – laufend betreut und weiterentwickelt. Das Werkzeug ist neu. Das Handwerk dahinter sind siebzehn Jahre Erfahrung.
Mit tausend. bringe ich beides zusammen – für Unternehmen, die bei den Großen mitspielen wollen, ohne deren Overhead zu bezahlen.
Qualifikation
- Diplom-Betriebswirt
- 17+ Jahre Controlling, davon 10 Jahre Führungsverantwortung
- Stationen in zwei Großunternehmen und einem Mittelständler
- Gründer von tausend.
Häufige Fragen
Ist tausend. eine Software?
Nein. tausend. ist eine Beratung. Die Lösung, die du nutzt, wird individuell für dein Unternehmen gebaut – kein Standardprodukt, keine Massensoftware. Der Aufbau erfolgt als Projekt zum Festpreis, danach begleite ich dich im monatlichen Retainer: Er umfasst Betreuung, Anpassungen und die laufende Nutzung deiner Lösung. So bleibt dein Controlling aktuell, statt zur nächsten verwaisten Excel-Liste zu werden.
Was kostet die Zusammenarbeit mit tausend.?
Die Projektphase wird als Festpreis nach Angebot kalkuliert – abhängig von Umfang und Datenquellen. Die laufende Betreuung erfolgt über ein monatliches Retainer-Modell. Ein konkretes Angebot bekommst du nach dem Erstgespräch.
Für wen ist tausend. geeignet?
Für Unternehmen jeder Branche, vom Einzelunternehmen bis zum Mittelständler, die bisher ohne strukturiertes Controlling arbeiten und das ändern wollen.
Wie lange dauert die Umsetzung?
Je nach Umfang wenige Wochen. Der Ablauf folgt fünf Phasen: Verstehen, Konzipieren, Entwickeln, Einführen, Review – du weißt jederzeit, wo wir stehen.
Brauche ich technisches Vorwissen oder neue Systeme?
Nein. Ich arbeite mit dem, was da ist – Steuerberater-Auswertungen, ERP- und Kassenexporte, Excel-Listen. Die technische Umsetzung übernehme ich vollständig; du bekommst eine Lösung, die du ohne Einarbeitung verstehst.
Kontakt
Unverbindliches Erstgespräch: Schreib an hallo@tausend.ai oder nutz das Formular – ich melde mich innerhalb von 24 Stunden.